在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，中美貿(mào)易戰(zhàn)宛如一場(chǎng)突如其來(lái)的風(fēng)暴，席卷了眾多行業(yè)，校服制造業(yè)也未能幸免。長(zhǎng)久以來(lái)，美國(guó)都是中國(guó)紡織品服裝的關(guān)鍵出口市場(chǎng)，中國(guó)紡織品服裝對(duì)美出口占總出口的 17%，而美國(guó)市場(chǎng)占據(jù)中國(guó)紡織品出口的 28%。2025 年 2 月，美國(guó)對(duì)中國(guó)商品加征 10% 關(guān)稅，這一舉措使得低附加值產(chǎn)品的利潤(rùn)空間遭受進(jìn)一步壓縮。許多企業(yè)訂單大量流失，生產(chǎn)成本不斷攀升，部分實(shí)力較弱的企業(yè)甚至面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。小額包裹豁免政策的取消，致使物流成本飆升，嚴(yán)重阻礙了低客單價(jià)產(chǎn)品的出口。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，校服廠(chǎng)家究竟該何去何從？

屹奧校服面對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)積極布局：

1.品質(zhì)升級(jí)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

2.設(shè)計(jì)創(chuàng)新，滿(mǎn)足個(gè)性化需求

3.拓展市場(chǎng)，降低對(duì)單一市場(chǎng)的依賴(lài)

4.拓展市場(chǎng)，降低對(duì)單一市場(chǎng)的依賴(lài)

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